Selección Natural: 3 Consejos para Sobrevivir en los Negocios
La mitad de las microempresas en Costa Rica no duran más de un año. Con ese pronóstico al frente, ¿será posible sobrevivir en el mercado costarricense actualmente? No importa cuál es la propuesta de valor de nuestro negocio, hay 3 consejos que aplican para todos los emprendimientos y que nos ayudan a sobrevivir en este mercado actual.
Power House está a punto de cumplir 3 años de vida y ya estoy saboreando los primeros ingresos constantes desde que inicié. Es difícil pensar que cuando inicié, tenía un 50% de probabilidades de no llegar hasta el día de hoy. Gracias a la vida, no investigué suficiente sobre PYMES en ese momento y por eso me mandé valiente.
En lo que lleva Power House de vida, he trabajado con más de 40 emprendedores y 10 empresas establecidas trabajando temas de cómo comunicar su propuesta de valor correctamente. Pero para hacerlo, se deben analizar ciertas cosas de la marca en sí. Es desde ahí que me di cuenta que todas estas empresas y pymes, tienen 3 cosas en común que les han permitido sobrevivir en los negocios.
Calidad
En el mundo animal, los machos que terminan reproduciéndose son generalmente los que tienen más fuerza, más salud y mejores apariencias. En el mundo de los negocios, las empresas que surgen, son las que logran transmitir la calidad de su producto o servicio en todo lo que hacen.
La calidad es entonces un aspecto indispensable en la propuesta de valor de cualquier empresa. No se trata solo de tener la imagen corporativa más “linda”, sino más bien de tener coherencia en lo que se ofrece y cómo se le ofrece al cliente.
La calidad está en los detalles; en cada punto de contacto que tiene el cliente con la marca
El tema de la calidad va desde los insumos, los procesos, el servicio al cliente y el producto o servicio final. Si una empresa cuida el rubro de la calidad más que su competencia, logrará perdurar en la mente de sus clientes.
Adaptabilidad
Con lo rápido que se mueve el mundo, no podemos dejar de adaptarnos constantemente. Las empresas que tienen más probabilidades de quedarse en el camino, son las que deciden no adaptarse.
La tecnología está a la punta de nuestros dedos y es cada vez más accesible. Nuestra empresa debe adaptarse a los nuevos retos para dar más valor a nuestros clientes.
A veces toca también replantearse objetivos o incluso cambiar completamente la propuesta de valor para hacer que la empresa sobreviva.
Una empresa que se adapta, logra sobrevivir en el tiempo y ese, es finalmente el objetivo final de toda empresa.
Perseverancia
A veces pensamos que ya todo está hecho y que hay mucha competencia y es por eso que no logramos diferenciarnos.
Pero eso no es del todo cierto. Primero, no es verdad que todo está inventado. Aunque lo estuviera, nuestro negocio debe presentar una visión diferente a los demás. Después de todo, es NUESTRA versión y no la de la competencia.
No hay que llegar primero, hay que saber llegar.
Pero si hay algo de lo que estoy segura es que, las empresas que logran surgir, son perseverantes y no dejan que un mal día, mal mes o mal año, los detenga. No nos tiene que ir bien desde el primer mes, es normal tener pérdidas los primeros meses. Incluso hay negocios que duran años en recuperar la inversión inicial y está bien. Lo importante es perseverar en el proceso, sabiendo que la calidad y la adaptabilidad de nuestro negocio, son primordiales.
El que dijo que emprender era fácil, no había trabajado un solo día en su vida.
No tengo la receta secreta para tener éxito en los negocios pero sí sé que estos 3 consejos han permitido que muchos emprendedores y empresas sobrevivan la ventana de los 3 primeros años. ¿Cuáles otros consejos podríamos incluir en la lista?